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奮進前行 久久為功——寫在龍東煤礦順利實現安全生產12周年之際

文章來源:中煤大屯煤電公司龍東煤礦 作者:陽朝容 時間:2020年04月24日 字體:

截至2020年4月23日,龍東煤礦順利實現安全生產12周年。

12年,一個看似簡單的數字,蘊含的卻是該礦干部職工的艱辛付出和對安全的不懈追求。4300多個日日夜夜,該礦干部職工致力于本安型礦井創建,深化安全生產標準化、風險預控體系以及安全文化建設,一并推進實施科技興安戰略,下大力氣夯實安全發展根基,努力實現礦井更長安全周期……

心無旁騖謀安全

“建設安全、高效、和諧、美麗礦井”一直是該礦的奮斗目標,礦井高質量發展必須以安全生產為前提。

該礦牢固樹立安全發展“五零”理念,落實“六嚴”管理要求,始終把職工生命安全放在首位,堅持安全工作從零開始、向零進軍。堅持“事故是可防可控”的理念,始終擺正安全與生產、安全與效益的關系。

該礦持續加強安全在各項工作中的滲透力度,在選人用人、各類評先、班組長選拔、干部考評等工作中,除對政治素質、業務能力等嚴格把關外,全面實行安全一票否決制,讓廣大干部職工進一步明晰安全對于企業發展和個人前途命運的重要性,“不安全不生產”的理念深植人心。全礦干群樹立“紅線意識”,筑牢“底線思維”,層層簽訂安全目標責任狀,安全責任從嚴落實,安全績效從嚴考核,強推“一崗雙責”“安全問責”“一票否決”等安全管理模式,將“安全責任重于泰山重在落實”由口號變成習慣、由紙面落地變現。

強基固本牢根基

“經得起看、經得起查、經得起問、經得起量”,該礦始終堅持安全生產標準化品牌建設不放松,堅持精益生產,精細管理,實現動態達標、過程達標、內涵達標。

該礦全面推行精細管理“十化五法”,雙預控機制得到落實。強化三位一體管理,定期對各系統安全風險進行預控,全面排查隱患。對新開頭面進行集中隱患辨識評估,科隊每天“三人三條線”排查風險隱患,班組每班嚴把“四道關”排查,解決安全生產中想不到、管不住的問題。

該礦深化“三無”科隊創建。積極開展自主管理,嚴格無隱患班組創建獎罰力度,狠抓隱患的源頭治理。推行流動紅旗制度,獎優罰劣。針對7161大傾角開采,制定“八個嚴禁”、皮帶管理“七個嚴禁”、頂板管理“十三條嚴禁”,嚴格在現場落實兌現,確保重點管控到位。持續開展“安全生產為了誰”“安全生產怎么干”主題大討論、安全算賬、“雙42條”學習、創建無隱患標兵班組等特色活動,進一步規范了職工行為,有效地消除了現場隱患、減少了違章行為的發生。

素質教育增動力

該礦大力推進公司“千百十”人才培養計劃和礦“百人培訓”素質工程,堅持人才培養從班組抓起、從崗位抓起,滿足安全生產需要。

該礦創新自主培訓模式。自主開發日常教育培訓在線考試系統,員工每月登錄礦網站進行考試,網站每月更新學習資料和考試題庫。日常教育培訓流程全部通過辦公協同和系統審批完成,保證了學習內容切合工作實際,簡化了從業人員的考試流程。創新“職工講堂”模式。請專業副總上大課,增加崗位技術含量;讓技奧會冠軍手把手介紹本崗位經驗,不斷提升新員工的操作水平;發揮創新工作室的優勢,不斷拓展崗位工種的外延。注重青工技能培養。依托技能提升創新工作室,因材施教,開設專業基礎課,把新入職員工逐漸培養成崗位能手。開展“學法規、抓落實、強管理”活動,推進新班組建設,職工參與安全管理更加主動,個人操作行為更加規范,班組助力安全生產效果更好,無“三違”區隊及無隱患班組創建質量更高。

文化建設成引領

12年安全生產,不是一時僥幸,更不是憑運氣,而是文化的支撐。該礦不斷創新形式,拓寬渠道,打造具有龍東特色的安全文化。

該礦統一規劃設計了全礦的安全文化景觀和安全警示標識,營造出井上、井下兩條線互為交融的安全宣傳氛圍。在井下開通“安全之聲”廣播,一首首悠揚的歌曲為下班職工緩解了疲勞,一例例事故播報為職工再次敲響安全警鐘,時刻提醒職工按章作業,上標準崗,干標準活。

該礦堅持黨管安全不放松,黨政工團發揮各自優勢,開展形式多樣的安全活動?!耙粎^一崗六行動”為安全加碼;典型引領,發揮先進人物的正能量;安全宣傳一條街引人注目;安全承諾簽名再添“責任砝碼”;安全宣講觸動“安全神經”;案例學習時刻敲響警鐘;井口安全協管活動送溫暖送真情。班前會上,一聲聲錚錚誓言振聾發聵回旋耳畔,一份份安全承諾書寫下“我要安全”的決心;一封封安全家書,道出了孩子們期盼安全幸福的心聲;一份份安全幸???,送去了女工們真誠的祝福;細算安全賬活動不斷提醒職工抓好安全。

成績代表過去,安全工作永無止境。面對12年來鞏固的安全成果,站在新起點,實干敬業的龍東煤礦全體干部職工將以敬畏安全之心、如履薄冰之念,嚴抓細管,不忘初心,行穩致遠。


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